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但在这个利润丰厚的市场中仍有许多机会可供使用

发布时间:2019-05-09 02:00 类别:娱乐

  例如,观众能够旁观由A-list明星建立的节目,而且具有“权力的游戏”的大预算感受,但它被浓缩为6-8分钟,因而适合挪动消费。这是一个由片子富翁Jeffrey Katzenberg开创的设法,他比来创立了Quibi,它许诺通过供给适合好莱坞导演的挪动糊口体例的高端短片内容来粉碎市场,例如Sam Raimi和吉列尔莫德尔托罗。这与印度观众的旁观偏好相分歧,而媒体和文娱公司但愿添加他们的印度脚印该当当真考虑。

  但愿进入印度市场的媒体和文娱办事该当操纵这一机遇与广播公司合作,通过旁观YouTube等平台,领会青年印度的受接待程度,以及电子竞技等趋向正在风靡互联网世界。这是进入印度市场的一条很好的路子,能够通过与对印度在线视频趋向有深切领会的本地合作伙伴合作来实现。

  任何但愿进入印度市场的媒体和文娱公司都需要考虑到Young India的旁观习惯和内容偏好,Young India正敏捷成为次要的春秋段。专注于为Young India开辟办事将获得更高的办事投资报答率,并吸引更多品牌和告白商的乐趣。一些先行者曾经起头认识到这一点,但在这个利润丰厚的市场中仍有很多机遇可供利用。

  近年来,用户生成的在线视频质量大幅提拔 - 从智妙手机拍摄的粒状镜头到专业拍摄的视频 - 但它能够提拔到一个新的程度。缔造优良的挪动优先编程,在摄像机前后都有可识此外人才,能够操纵Young India在智妙手机上旁观内容的偏好。

  像Tata Sky和Jio TV如许的广播公司曾经采纳办法,通过将专业筹谋的收集优先内容供给给他们的办事,确保他们的办事与年轻观众连结相关。这些节目标特色是印度观众晓得和喜爱的当地内容创作者和影响者,以及他们可能还没有传闻过的地下人才。恰是这种新鲜而立异的编程方式将添加对广播公司办事的粘性,并有助于将印度青年变成一代人。

  印度市场的一个奇特特征是它具有跨越4亿千禧一代。我们称这个20-30岁的春秋段为“年轻的印度”。这一代人每天都在YouTube和Snapchat等平台上旁观短片视频内容。

  然而,虽然印度的在线视频平台越来越受接待,但保守电视仍然兴旺成长。印度现实上带领着亚洲区域电视收集的增加,占所有收入的60%以上。在西方市场风行的脐带切割在印度尚未起飞。虽然如斯,很多具有前瞻性思维的广播公司都认识到他们需要确保他们的办事与Young India相关,因而保守电视办事不会被丢弃。

  印度正敏捷成为媒体和文娱公司的首选目标地,这些公司但愿扩大其国际抽象并在亚洲成功开展营业。它是世界上成长最快的经济体之一,其媒体和文娱业正在兴旺成长。到2021年,该部分的收入估计将达到350亿美元线性电视和数字办事支持着其增加的大部门。除了兴旺成长的媒体和文娱范畴,印度还具有10亿生齿,年轻的向上挪动的一代,以及兴旺成长的中产阶层,可安排收入用于领取数字和付费电视办事。虽然像亚马逊和Netflix如许的流媒体办事曾经认识到了印度的潜力,而且正在鼎力投资,但仍无机会期待抓住。

  印度媒体和文娱公司的机遇并不局限于电视屏幕。印度是全球第二大智妙手机市场的地点地,Young India每天花在手机上的时间跨越两小时,次要是旁观短片。通过建立挪动优先编程,广播公司和流媒体办事都有庞大的机遇操纵这一点。

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